Planejamento pronto e agora?

Partindo das orientações do post anterior sobre a importância em realizar imediatamente o Planejamento 2012 de sua empresa, no qual os fatores negativos e positivos foram identificados e avaliados, ameaças e oportunidades devidamente analisadas com o uso da ferramenta Swot, metas e objetivos esclarecidos e definidos, colocando tudo isso no papel, podemos afirmar que nosso Planejamento será um sucesso, certo? Errado!

“Um Planejamento é irrelevante e desnecessário se ficar apenas no papel”, afirma nosso consultor Rodrigo Vasconcelos.

Pesquisas da revista Fortune comprovam que em empresas de qualquer porte apenas 10% dos Planejamentos são efetivamente concluídos.

As principais causas de Planejamentos fracassados são:

  1. Falta de preparo cultural

Todos, sem exceção, dos diretores aos colaboradores, devem ter consciência do seu papel dentro do Planejamento. A visão parcial sobre ele promove a acomodação da equipe. Envolve-la na criação do Planejamento é importante para comprometer e valorizar os colaboradores. Isso é possível a partir de reuniões periódicas e dinâmicas, nas quais todos podem contribuir com suas opiniões e sugestões.

  1. Erros na elaboração do Planejamento

É imprescindível ser imparcial e honesto na avaliação das sugestões e informações que irão compor as ações e posicionamentos do Planejamento. Como já orientamos anteriormente, opiniões pessoais e achismos devem ficar totalmente de fora das decisões.

  1. Delegar não é “delargar”

A falta de monitoramento é responsável direta pelo insucesso de muitos Planejamentos. Supervisionar de perto as ações definidas é essencial para que tudo ocorra da melhor maneira possível. O Planejamento não deve ser engessado e estático, portanto, o monitoramento também é necessário para as melhorias originárias de mudanças no cenário político, econômico e social que interferem no mercado. As reuniões constantes e dinâmicas junto à equipe podem continuar sendo uma ótima ferramenta para aprimorar o Planejamento.

  1. Líderes e colaboradores despreparados e desmotivados

O sucesso de qualquer estratégia em empresas de qualquer porte depende do preparo e motivação das pessoas envolvidas, principalmente dos líderes. Eles devem estar preparados tecnicamente e com a motivação em alta, pois só assim conseguirão contagiar positivamente toda a equipe.

Por isso, é importante incluir no Planejamento sistemas de remuneração e recompensas compatíveis com as metas a serem alcançadas, e também avaliar honestamente o potencial técnico da liderança e da equipe envolvida na implantação do Planejamento, propiciando treinamentos que fortaleçam pontos fortes e alinhem os pontos fracos identificados.

 “Resumindo, para tirar efetivamente o planejamento do papel, os empresários devem se atentar a 3 pilares da empresa:

  • Processos ágeis e flexíveis visando dinamizar as decisões;
  • Aprimorar recursos tecnológicos para redução de custos diretos;
  • Pessoas. Sem liderança e colaboradores motivados e preparados, nenhuma estratégia definida no planejamento tem chance de decolar e dar certo” – ressalta Rodrigo Vasconcelos.

Para ajudar nesse sentido a ABC Consultores conta com programas especiais de treinamento que visam manter a inteligência corporativa instruída, atualizada e proativa. Os cursos e palestras oferecidos são desenvolvidos de maneira personalizada, visando atender às necessidades de cada empresa, podendo acontecer tanto in company, como de forma aberta. Além disso, eles podem ser direcionados apenas às lideranças ou para toda a equipe.

Quer saber mais?

Então entre em contato conosco e fique por dentro sobre como podemos te atender. Aproveite e já agende um treinamento para o início de 2012. Este é o momento!

_____________________________________

A ABC Consultores é uma Consultoria em Marketing com visão inovadora, que trabalha todos os pontos da empresa, desde a estruturação do próprio negócio, passando pela formação de equipes, até o direcionamento das ações de comunicação com o mercado.

Atendemos a cidade de Bauru e região tendo como o maior objetivo proporcionar resultados de negócios sólidos e eficazes para os nossos clientes. Entre em contato conosco AQUI e saiba como podemos te ajudar!

Esta entrada foi publicada em Desenvolvimento Profissional, Dicas e Tendências, Oportunidades, Planejamento Estratégico e marcada com a tag , , , , . Adicione o link permanente aos seus favoritos.

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado Campos obrigatórios são marcados *

Você pode usar estas tags e atributos de HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>